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《接力》新湘商精神——侯培林:改变传统,颠覆未来

 

  在这个“小时代”听湖南的创二代描绘自己的事业蓝图是件很过瘾的事。或许,中国没有任何区域的企业家能像湖南企业家那样心忧天下、敢为人先。当“活着就是为了改变世界”成了很多年轻创业者的口头禅,却总是让人觉得这是为了获取投资者青睐的标配口号,但湖南的这些年轻企业家却是发自内心的想改变世界,从他们的所思所行便能感受到这种真诚。

  所有的规则都要重新书写,大家几乎站在同一起跑线上。这时候,做企业就要有改变世界的远大目标,而不仅仅是简单的逐利,“敢为天下先”是湘商精神,也是新一代企业家的使命在当下商业世界“改朝换代”的时期,具有革命浪漫主义的湖南新生代企业家似乎更容易在时代的大潮中脱颖而出。

  “改朝换代”时期 不可或缺的霸蛮精神

  这是一个“改朝换代”的时期,曾经有一位企业家如是说。他说的“改朝换代”当然不是指封建王朝的更迭,而是指互联网颠覆了传统的商业逻辑,制定了新的经济规则。在中国,一代企业家只要生产出价廉物美的产品,通过运动式的营销和制度化的管理,就或可成为一方霸主。但如今,这些玩法都变了,互联网颠覆了熟悉的商业模式和管理模式,只有那些勇于创新、敢于砸烂旧商业规则的企业家才能把握时代的脉搏,这需要一种霸蛮精神。

  海尔砸冰箱、奥康烧皮鞋——这些让人津津乐道的一代企业家的创业故事,现在听起来会觉得很OUT了。因为当时这些“革命性”的举措,只不过是证明企业会坚守产品质量,这其实是起码的商业标准。如今,新一代企业家身处“改朝换代”的时期,他们是要通过“革命”开创一片新天地,就如毛泽东通过各种“模式创新”建立新中国一样。

  从湖南的这些二代企业家身上,能够感受到这股霸蛮劲。三一集团董事兼高级副总裁梁在中认为企业家和商人最大的区别就是前者具有理想主义的特质,“理想是你闭眼之前给予这个世界什么,而野心是在闭眼之前想从这个世界拿到些什么”。他觉得自己身上有湖南人的性格特征——比较率性,也非常坚持自己的原则。湖南其实在历史上鲜有大商人,都是大革命家,这与湖南人的性格特质是相关的。如今,在商业世界“改朝换代”的时期,具有革命浪漫主义的湖南新生代企业家更容易在时代的大潮中脱颖而出。

  湖南华曙高科技有限责任公司的CEO侯培林认为湘商精神的核心精髓就是敢为人先,有革命精神、冒险精神,都带有一点浪漫主义情怀和偏执的情绪。目前,侯培林从事的是3D打印这个行业,这会让很多人不可理解,因为3D打印市场还不成熟,进军这个领域是不是太早了点?但侯培林认为这就是湖南人的特点,看准的、认准的事情就全力以赴,不留后路,有一股霸蛮劲儿。

  新生代企业家的家国情怀

  中国的民营企业家是在夹缝中生长起来的,甚至有些人是为了生存而逼出来的,所以他们在创业之初很少有远大的理想,也没有“睁眼看世界”。当然,成功的一代企业家都是学习能力非常强的,无论是产品,还是商业模式和管理模式,都可以“山寨”。比如很多企业家把德鲁克的管理思想奉为圭臬,以松下幸之助为偶像。这样的做法虽然在短短的三十年里创造了巨大的财富,但也存在巨大的问题,就是在企业发展过程中总是亦步亦趋,有世界级企业的体量,却不能输出相匹配的价值观。如今,整个世界已经从工业时代过渡到信息时代,所有的规则都要重新书写,大家几乎站在同一起跑线上。这时候,做企业就要有改变世界的远大目标,而不仅仅是简单的逐利,“敢为天下先”是湘商精神,也是新一代企业家的使命。  

  侯培林:改变传统,颠覆未来 

  在这块既孕育了楚辞的绚烂诗意,又诞生了无数志士能人的光荣之地,浪漫灵泛与刚猛沉坚,矛盾却又和谐地并存在湖南人的性格里。特别是在湘商们的身上,与生俱来的浪漫情怀让他们什么都敢想,敢为众人先,而霸蛮的虎气则让他们一往无前,敢做敢担当。侯培林便是如此。淡出家族企业的传统业务后,他把工作重心放在了3D打印这片全新的疆土上。这是一种“只要敢想,我就能做”的神奇技术,被视为引领新一轮“工业革命”的“主力军”。干这样打破旧格局的“大事业”,正是湖湘气概的一大写照。

  霸得蛮,让种子成为参天大树

  2008年从英国归来之后,侯培林来到上海,在一家香港公司工作积累。两年后,他回到家族企业,“一上一下”身兼两职,“上面一条线是担任我父亲的总裁助理,参与集团在项目投资、宏观战略等方面的决策;同时,我也在集团的一个乐天堂官网项目中担任销售总监,拼杀在第一线。”

  侯培林的家族企业湖南fun88娱乐集团,主要产业覆盖了建筑、乐天堂官网开发、通信、贸易、矿业等多个领域。对于家族企业,侯培林其实一点都不陌生,从初中开始,公司凡有重大决策或大型会议,父亲都会让他旁听;上大学后,公司在做重大决策时,他手中更是握有一票。多年的耳濡目染,不仅让他早就对家族企业有所了解,也让他将父辈的为人处世、经商之道看在了眼里。“他们那一代都是穷苦出身,文化水平也不是很高,我父亲在商场几起几伏,但凭着坚定的信念、坚韧的意志、敏锐的商业触觉,还有关键时刻力挽狂澜的担当,一步一步才有了今天。”

  其实,湖南话中有一个词叫做“霸蛮”,正能概括这些很有湘味的性格品质。霸蛮不是霸道,不是野蛮,而是勇敢刚强,是坚韧不拔。作为土生土长的湖南人,父辈的“霸蛮”或多或少地延续到了侯培林的身上,在家族企业干了几年后,他就担负起了开疆辟土的责任。2013年初,集团战略投资华曙高科,将其作为由传统版块向新兴产业转型的一个典型代表,并由侯培林出任湖南华曙高科技有限责任公司CEO。“传统产业在老爷子们的带领下,做得挺好。我们这个新兴版块,就是一颗种子,说不定哪天就长成了参天大树!”

  为了给未来埋下“种子”,侯培林把九成以上的精力都扑到了华曙高科,“打天下”的过程有困难、有挑战,但对他而言也有“享受”。“集团在传统版块掌握的资源比较多,一年做几十个亿,相对而言,做的事情更宏观,更有尺度感和体量感,在资源调度、价值产出上也更有感觉。但与此同时,你干得好,别人会说是父辈基础打得好;干得不好,会被认为新人的接受能力和领导能力不行,成熟度和历练还不够。而且,在那些领域,父辈永远会坚实地站在你身后,时间长了就会有一种‘打酱油’的心态——因为背靠大树,你没必要全身心地去拼,不用承担所有后果,也就不会有孤注一掷、破釜沉舟的紧迫感。”而在新兴版块就完全不一样了。“团队搭建、经营理念、体系建设全部都要照我的思路来实施,干得好是我的功劳,干得不好也是我的责任,很有成就感。而且说得夸张点,每天早上睁开眼睛,一想到自己每天干的事业,正在改变和改善人类的生产生活方式,就会浑身充满激情。”

  投身制造业新革命

  这个被侯培林认为将“改变人类生产生活方式”的事业,就是华曙高科所从事的3D打印行业。在2012年4月21日出版的英国《经济学人》杂志上,刊登了名为《The Third Industrial Revolution(第三次工业革命)》的封面文章,文中将3D打印作为第三次工业革命的象征性技术,而这篇文章也成为侯培林与华曙高科结缘的“红绳”。“第一次到华曙高科考察时,桌上就摆着这本杂志,当时觉得是不是噱头啊。但在充分了解后,就觉得它或许真的可以改变传统,颠覆未来。”

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